La crise sanitaire du COVID-19 est sans précédent et va remettre en cause durablement toute l’organisation du travail.
Depuis le début du confinement, les salariés ont subi, plus ou moins durement, les modifications qui leurs ont été imposées.
Le télétravail, par exemple, qui n’était jusqu’alors pas très répandu est devenu la norme en l’espace de quelques semaines. Pour certains salariés, en plus de jongler entre vie privée et vie professionnelle, ils auront dû endosser le rôle d’instituteur dans le cadre de l’école à la maison. Que de stress emmagasiné, que de colère enfouie ou non cela aura généré… Sans compter que pour quelques-uns, le COVID-19 les aura frappés plus violemment encore, en les envoyant en réanimation ou en les amputant d’êtres chers…
Bientôt, le retour au bureau se profile. Mais comment ? Dans quelles conditions ? Le retour à l’école des enfants n’étant pas encore certain, il va sans doute falloir continuer ce rythme effréné qui perdure depuis environ deux mois.
En entreprise, les conditions de travail vont devoir évoluer. Les open spaces seront-ils supprimées ? Les réunions limitées ? Le télétravail largement utilisé ? etc…
Les managers et RH, seront chargés d’accompagner les salariés dans ces changements de pratiques, mais pourquoi le faire seul ?
Le coaching est déjà bien connu des entreprises. Le coaching c’est l’art d’accompagner le changement. Il s’agit également de l’accompagnement d’une personne ou d’un groupe de personnes, dans le but de développer leurs potentiels respectifs, d’aider à l’émergence et la mise en place de nouvelles stratégies de réussite pour définir et atteindre leurs objectifs, tant dans les domaines personnels que professionnels.
Cet outil, généralement réservé à une élite (cadres, cadres dirigeant, PDG, …), peut cependant être très bénéfique aux entreprises qui l’étendraient à tous leurs salariés. Prodiguant, à la fois soutien et aide au changement, le coach en entreprise est peut-être la clé d’une transition réussie vers l’après confinement.
Le retour au travail se profile à l’horizon… Et si le coaching des salariés pouvait aider les entreprises à se relever rapidement après le confinement ?
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